近日，一场以"国企转型深水区—从政策依赖到市场化运营的破局路径"为主题的高峰论坛在杭州落下帷幕。多位业内专家就当前地方国有企业面临的挑战与转型路径展开深入探讨。
专家分析指出，随着政府补贴逐步退出，国有企业必须加快构建自身盈利能力体系。据业内人士观察，目前大多数地方性国企仍面临诸多发展障碍：运营能力薄弱、盈利水平低下、债务压力沉重、现金流紧张等问题尤为突出。
针对转型路径选择，与会专家提出了独到见解。当前市场上常见的转型策略多以融资为导向，例如组建产业投资平台、争取高信用评级等，但这些方式往往只能解决短期问题。真正的转型需要从根本上改变企业运营模式。
专家建议地方国有企业应当将目标定位为打造高质量发展的市场化主体。实现这一目标需要重点解决五个关键问题：重新制定战略规划、专注核心主业、完善治理结构、深化"三资三化"改革以及提升自我造血能力。这些问题构成了衡量转型成效的基本维度。
在发展战略层面，地方国企需要明确未来发展方向，从传统的城市建设和资产持有者角色，转变为区域发展的产业服务提供商。这种转变要求企业全面提升专业服务能力，推动当地产业发展壮大。
就具体实施路径而言，地方国企应当着重提升以下几个方面的能力：首先是构建完善的产业服务体系，包括提供高标准的产业空间和基础设施配套；其次是整合配置各类发展要素资源，形成完整的产业链条；最后是建立可持续的价值创造机制。
在价值实现方式上，地方国企需要突破对政府财政支持的依赖。通过盘活存量资产、创新经营模式、精准产业投资等途径，逐步建立起自我造血功能。这种转变将为企业带来稳定收益，同时也为地方政府创造就业、税收等社会价值。
关于转型效果评估，专家强调这是一项长期工程，不能简单用短期指标衡量。应当建立动态评价体系，从战略清晰度、主业专注度、治理完善度、资产质量、现金流状况、市场声誉等多个维度进行全面考量。
责编：戴露露
