到湖南长沙，黄兴路步行街是许多人必须到达的地方。走在这条受欢迎的商业街上，你会发现一个非常不“科学”的现象：当地著名的奶茶店茶颜悦色和臭豆腐专业家庭黑色经典，几乎每隔几百米就有一个。密度超出了想象，令人费解。
企业商店的设置和分布将综合考虑市场需求、自身战略、竞争状况等多种因素。一般来说，商店的布局不会太密集。为此，一些企业将控制某一区域的总商店数量，而另一些企业对商店的辐射半径有严格的要求。这主要是因为如果商店数量过于集中，很容易造成资源浪费，但也很容易形成恶性竞争，最终支付的是企业本身。
但凡事都有例外。这就是黄兴路步行街茶色悦色和黑色经典的例子。虽然商店很密集，但几乎每家商店都排着长队。企业过着湿润的生活，顾客乐在其中。这背后有什么办法？
黄兴路步行街人流众多，是企业布局门店数量的信心。黄兴路步行街位于长沙五一商务区核心区。它在工作日很受欢迎，每个假期都很拥挤。统计数据显示，2025年元旦期间，五一商务区每天有近70万人。这种流量扩大了潜在客户基础，包含了巨大的商机。在增加交易成功概率的同时，显著提高了单店在有限范围内的利润和生存能力。只要人流足够大，无论商店有多少，这都是值得的。
外行看热闹，专家看门道。在短短700米或800米的步行街上布局了许多商店。表面上看，它们是商店数量的叠加，实质上是品牌高频率、高强度、高效率的反复曝光。换句话说，每次增加一家商店，都相当于全年增加一个无休止的广告空间。在拥挤的黄兴路步行街，每年花费数十万元做广告，成本效益不高，更不用说商店本身可以盈利了。因此，无论从哪个角度来看，这都是一笔稳定的生意。
此外，一定数量的商店也是确保客户获得后服务质量的保证。由于交通基础太大，分配给单店的顾客数量也很多，这也是为什么茶燕月色和黑色经典商店排队的原因。为了缩短客户的等待时间，改善用户的消费体验，改善消费者的消费环境，改善商店的数量是一个可行的解决方案。当然，商店的数量也应该得到适当的控制。在一定程度上，排队也是企业最喜欢的营销方法之一。
商无常态，水无常态。有一段时间，商店的距离限制是商家遵守的铁律。现在，在一些地区，这样的规则正在慢慢溶解。这再次充分表明，在人口超过14亿的中国消费市场中，它仍然具有巨大的潜力、激增的动力和强大的创造力，市场将继续为人们贡献更多的惊喜和可能性。
资料来源/经济日报(作 胡文鹏)，原 标题“一条街开多家店的门道是什么？
(来源金融界)责编：戴露露
