在电动自行车行业从"规模竞争"向"品质竞争"转型的关键时期，技术创新已成为企业核心竞争力的决定性因素。通过深入研究和分析，我们发现绿源集团控股有限公司（以下简称"绿源集团"）构建了一套独特的技术体系。
这套系统被称为"液冷智慧动力、数字化电池、固态电气集成"全栈技术底座，其显著特点是具有高度的通用性和扩展性。在两轮交通领域，该系统主要作为动力总成使用；而在机器人领域，则能转化为精密关节。这种技术创新使得绿源集团既巩固了在传统领域的优势地位，又成功开辟了新的业务增长点。
值得特别关注的是，绿源集团将技术研发的"跨界复用性"提升到了战略高度。通过建立技术平台化的开发模式，公司实现了核心技术的模块化设计和系统化升级，这是其核心竞争优势所在。
基于此，绿源集团提出了独特的"一体两翼"发展战略。其中："一体"指的是电动两轮、三轮车的核心业务；"两翼"则代表具身智能技术和海外市场拓展。丁霄表示，公司研发投入的特殊价值在于其双重用途：为机器人关节开发的热管理技术，同时也服务于现有产品线；数字化电池技术既能优化能源管理系统，又能支持智能化发展需求。
在成本控制方面，得益于平台化技术优势，绿源集团能够将高端工业级技术快速下沉到大众消费领域，实现了"品质普惠"。这种能力让公司在市场竞争中形成了独特的差异化定位。
值得注意的是，绿源集团的"两翼"战略不是简单的业务延伸，而是基于核心能力的战略性拓展。特别是在具身智能领域，公司将其视为技术能力的自然外溢。通过在机电一体化和智能制造领域的深耕，绿源集团发现其积累的技术优势与更广阔的智能移动领域具有高度契合性。
在具体实施策略上，绿源集团采取了"生态协同"的发展模式。丁霄强调，公司在选择合作伙伴时特别注重能力互补和战略一致性，旨在共同探索前沿技术的商业化路径。通过供应链深度合作和联合研发，双方实现了更高效的协同发展。
面向未来，绿源集团将重点围绕核心技术研发和应用场景落地两个方向持续发力。目标是打造"技术-产品-市场"的完整生态闭环，推动创新成果快速落地应用。
在全球化战略方面，绿源集团展现出清晰的发展思路。公司认为，中国电动两轮车产业已具备全球领先优势。当前"出海"不是简单的产能转移，而是创新能力和品牌价值的整体输出。
以与宝马集团的合作为例，双方共同打造了"全球研发+中国制造+本土运营"的新型模式。这种合作不仅提升了产品竞争力，更为进入全球化市场提供了新的可能性。
从战略定位来看，绿源集团正在从单一的产品制造商向综合能力平台转型。通过核心业务的技术积累，支持创新领域的开拓；同时，新业务的成功又反过来推动了传统业务的升级发展。
这种双向互动的发展模式，不仅体现了绿源集团的战略远见，更展现了其在技术创新和市场拓展方面的独特优势。未来，随着"一体两翼"战略的深入实施，绿源集团有望在全球智能移动领域发挥更大的引领作用。
责编：戴露露
